Таблица плюсов и минусов управляющей компании

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Таблица плюсов и минусов управляющей компании». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Начнем, пожалуй, с ценовой составляющей этого вопроса, ведь собственники заинтересованы не только в том, чтобы получать соответствующие услуги, но и в том, чтобы платить за них адекватную цену, не допускать перерасхода ресурсов.

В этом плане УК не самый лучший вариант, так как к тарифам на ресурсы и прочие услуги автоматически добавляется оплата работы управляющей компании. УК вовсе не заинтересована в снижении потребления жильцами ресурсов и различных услуг, так как оплата работы компании рассчитывается как раз от объема ресурсов и количества услуг. Соответственно, в интересах управляющей компании как коммерческого предприятия предложить своим клиентам как можно больше услуг, особенно при наличии у нее ресурсов для самостоятельного их оказания. Чем больше денег тратят жильцы, тем больше заработает УК.

ТСЖ или управляющая компания: плюсы и минусы, разница и преимущества

Теперь рассмотрим организационную структуру ТСЖ, поговорим о том, как работает товарищество и как выглядит процедура его формирования.

  • Структуру возглавляет председатель ТСЖ, который руководит всей деятельностью общественного образования, в состав правления может входить произвольное количество членов ТСЖ (в зависимости от размера дома — количества корпусов, подъездов, квартир), которые выполняют отдельные функции или дублируют друг друга.
  • Также в структуру входит ревизионная комиссия, которая осуществляет контроль деятельности членов правления и председателя.

Все перечисленные участники, как уже отмечалось, задействованы эпизодически, и не принимают ключевых решений, связанных с теми или иными аспектам обеспечения жилого здания. Наиболее важные решения принимаются на общем собрании членов товарищества собственников.

Что может помешать нормальному функционированию ТСЖ? Есть ряд факторов, которые могут превратить изначально прозрачный и экономичный формат управления домом в убыточный и неэффективный.

  • Много зависит от компетентности председателя правления. Человек, не способный правильно организовать процессы оказания услуг и обеспечить контроль их выполнения, обязательно завалит всю работу. Кроме того, от председателя требуется эффективность в плане умения организовать работу с минимальными затратами. Поэтому председатель должен обладать соответствующими навыками и понимать, что и в какой последовательности нужно предпринимать;
  • Немаловажными аспектами являются мотивация и честность членов правления, собственно, эти аспекты имеют некоторую взаимную связь. Деятельность ТСЖ предполагает сбор средств для расчетов с поставщиками, и средства жильцов, скажем так, могут использоваться не по назначению. Если работа управляющего не обусловлена очевидной мотивацией и человек утверждает, что «работает за идею», чаще всего он больше заинтересован возможностью получать дополнительный доход, чем в реализации этой идеи. Иногда положение усугубляется тем, что все члены правления (включая ревизионную комиссию) работают единой командой, попросту воруя деньги у своих же соседей.

В основном, недостатки товарищества связаны с несовершенством финансовой системы. В некоторых случаях, когда жители игнорируют коммунальные платежи и за домом образуется долг, может возникнуть судебная тяжба. Поставщик услуг, которому дом задолжал платежи за конкретный период, имеет право взыскать задолженность со всеми неустойками и пени. Суд удовлетворит требование добросовестного поставщика и обяжет погасить долг.

Все жильцы, включая не имеющих долгов по квартплате, должны отвечать по общим обязательствам. Такое положение снижает планку оптимального устройства по типу ТСЖ, никому не захочется погашать соседские долги.

Кроме того, нельзя уходить от следующих моментов:

  • многое зависит от человеческого фактора, а именно личности председателя и правления;
  • вопрос оплаты жилплощади льготниками ложится на всех членов;
  • довольно часто стоимость услуг для ТСЖ выше средних по населенному пункту.

Если на общем собрании будет принято решение о прекращении деятельности товарищества, то потребуется ликвидация установленными методами. Затем последует возврат к одной из выбранных жильцами управляющей компании.

Единолично также можно покинуть ТСЖ, но это будет сопряжено со значительными сложностями и всегда через судебную тяжбу.

Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно ваших проблем. Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты! Напишите свой вопрос через форму (внизу), и в течение часа профильный специалист перезвонит вам, чтобы оказать бесплатную консультацию.

Управляющая компания или товарищество собственников жилья: что выбрать?

В последнее время нередки судебные процессы по признанию ТСЖ нелегитимным органом. Много мошенничества появляется именно там, где происходят хищения квартплаты жителей дома. Порой идет настоящая война противных сторон и группировок. Порой подделываются списки жильцов, якобы выбравших правление. Позднее оказывается, что материальные интересы жителей нарушены, платежи компаниям, поставщикам услуг, не выполнялись или выполнялись в частичном объеме.

Рекомендации здесь простые и состоят в активном участии жителей в делах своего ТСЖ. Это действительно место, где можно безнаказанно присваивать средства, если отсутствует строгий контроль и отчетность. Регулярные проверки со стороны жителей, предоставление информации и ведение наглядной агитации и учета позволят пресечь злоупотребления.

Кроме председателя и правления, открытым собранием выбираются нанятые работники: управдом, бухгалтер, дворник, уборщица. Общим собранием решается, какой заработок положен обслуживающему персоналу. Работники должны быть официально трудоустроены, получать заработную плату и иметь положенные социальные льготы.

От коллектива, который подобран жильцами, во многом зависит порядок в доме и стоимость коммунальных платежей. Для проверки деятельности выбирается ревизионная комиссия из числа жителей. При желании можно привлечь специалистов аудита со стороны, чтобы получить независимое заключения.

Если жители доверяют председателю и управдому, но своевременно проверяют их деятельность на предмет злоупотреблений, то проживать в ТСЖ гораздо комфортней и финансово выгодней для всех граждан.

После прочтения статьи у вас остались вопросы? Напишите свой вопрос через форму (внизу), и наши специалисты оперативно подготовят оптимальные варианты решения вашей проблемы и перезвонят вам в день подачи заявки. Это бесплатно!

Существуют законодательные нормы, строго регламентирующие создание, деятельность и ликвидацию товарищества. Отступление от правил делает существование ТСЖ юридически не состоятельным видом. Правовое урегулирование всех спорных вопросов осуществляется согласно ФЗ “О ТСЖ”, и региональных установках. После создания устава и регистрации товарищества в качестве юридического лица, заключается трудовые договоры с обслуживающим персоналом и предоставляющими услуги компаниями.

Устав должен быть прописан тщательно и отвечать на все возникающие вопросы контролирующих и надзорных органов. Все решается путем большинства голосов на внеочередных или плановых, отчетных собраниях. Только строгая финансовая отчетность позволяет считать вид управления домом в форме ТСЖ оптимальным вариантом для многоквартирного дома.

Как вы уже поняли, недостатки жилья товарищества тоже присутствуют, но давайте разберем его как положительные, так и отрицательные стороны в таблице ниже.

2. Все организации, с кем сотрудничает ТСЖ, которые производят различные виды услуг, собственники жилья выбирают сами. Это позволяет найти выгодных партнеров, хорошо выполняющих свою работу и не берущих лояльную оплату за свои услуги.

3. Все арендованные помещения дома в обязательном порядке вносят ежемесячную арендную плату. Так вот эта аренда идет только на счет товарищества, соответственно, на благоустройство дома.

4. Когда каким-либо видом ремонта дома занимается управляющая компания, то у них не хватает времени, чтобы отслеживать качественное выполнение всех работ, в силу того, что УК владеет ни одним, а несколькими домами, в то время как в ТСЖ каждый житель самостоятельно может контролировать все проводимые процессы.

5. Для товарищества собственников государством разработаны специальные нормы на оплату электроэнергии, что позволяет существенно экономить.

6. ТСЖ сразу же стремится установить счетчики на водоснабжение, тепло и электричество, а значит, суммы в квитанции уже гораздо меньшие.

7. Собственноручное обустройство дома без привлечения дорогостоящих компаний по оказанию услуг ремонтных работ и прочих.

2. Выбор председателя товарищества. Это только на первый взгляд кажется, что все так просто, на самом деле сложно найти человека, которого не испортят власть и деньги и который будет работать на благо дома, а не корысти ради.

3. Долги. Во всех домах имеются недобросовестные жители, которые не оплачивают коммунальные услуги и взносы в бюджет товарищества. В таком случае все расходы подобного рода, приходится выплачивать более добросовестным жителям.

4. Возможные затраты на обустройство близлежащей и прилегающей к дому территории, вследствие чего высокая оплата взносов в товарищество.

5. В случае нерационального использования денежных средств, все недостачи вынуждены покрывать собственники жилья в срочном порядке.

Практически каждый начинающий предприниматель, планирующий открыть собственное дело в сфере малого бизнеса, сталкивается с дилеммой: зарегистрировать предприятие как Общество с ограниченной ответственностью (ООО) или встать на учет в налоговые органы в качестве Индивидуального предпринимателя (ИП). Аргументы «за» и «против» есть в обоих случаях. В данном материале проиллюстрируем все плюсы и минусы открытия ООО.

Очень важным достоинством ООО является то, что учредители несут ответственность по финансовым обязательствам организации ровно в том денежном размере, в котором внесены их доли в уставный капитал. Таким образом, нет риска потери личного имущества в результате долгов перед кредитными организациями, партнерами и налоговыми органами.

Договор оформляется письменно. В интернете существуют готовые формы договоров, которые можно использовать, но лучше обратиться к выбранной заранее УК и попросить их форму. Внимательно изучите бумаги, где обязательно должны быть четко прописаны:

  • Активистами ТСЖ могут быть совершенно некомпетентные люди, так что могут быть проблемы и с принятием решений, и с ведением дел.
  • Если у нескольких жильцов возникает задолженность, ее обычно раскидывают на остальных. Своего капитала у ТСЖ мало, а для продолжения обслуживания нельзя задерживать деньги подрядчикам.
  • Некоторые разовые работы могут стоить дороже для ТСЖ, чем для УК, так как подрядчики часто не заинтересованы в одиночных заказах.
  • вопросы решаются голосованием на общем собрании;
  • разрешается коммерческая деятельность, например, сдача в аренду общих помещений;
  • мнение члена товарищества обязаны учитывать;
  • некоторые работы можно выполнить самостоятельно, без подрядчиков;
  • договора на обслуживание заключаются с выгодными поставщиками услуг;
  • каждый собственник имеет право на получение нужных сведений и отчетности.

Состояние дома отражается в стоимости квадратных метров при сделках с недвижимостью. Как правило, дома с самостоятельным управлением имеют гораздо более ухоженный вид по сравнению с домами под управлением ЖКХ.

Таким образом получается, что если есть такая организация — можно не беспокоиться насчет чистоты газонов, наличия детских площадок, насчет паркингов. Все это будет, потому что она ориентирована на благо владельцев квартир этого дома.

Но не следует торопиться принимать решение — ведь у любого варианта есть как преимущества, так и недостатки. Что же это за организация? Его плюсы и минусы в многоквартирном доме рассмотрим в далее.

Мы выяснили, что УК – это организация коммерческой направленности, которая является юридическим лицом. Она профессионально занимается управлением жильем и берет плату за свои услуги. Как правило, такие компании – это посредники между непосредственно жильцами и ресурсоснабжающими организациями (поставщиками коммунальных услуг).

Каждый вариант обладает преимуществами и недостатками. Но цифры говорят о том, что организовать ТСЖ предпочли лишь 25% собственников жилья. Ведь для создания товарищества собственников жилья нужны инициативные люди, у которых есть время и желание потратить его на обустройство дома и ведение сопутствующих дел.

В далёком будущем, основополагающей силой, которая сподвигнет нас в путь развития, станет вселенское производство именно напичканного массой познаний, а не привычного материального продукта. Последний в корне изменится, получив ещё большее количество рекламных, дизайнерских и другого рода инноваций.

Присутствие информационного общества на нашей планете имеет как положительные стороны, так и очень отрицательные, которые могут принести множество проблем в жизни людей и государств. Процесс эволюции и совершенствования необратим, поскольку люди быстро привыкают ко всем новшествам, к тому же они уже стали зависимыми от средств массовой информации, интернет-ресурсов, социальных сетей и других вещей, которые обогащают разум человека определённым количеством различного рода информации.

  1. Несколько организаторов – значимым плюсом при открытии ООО является возможность организовать предприятие с партнерами. Каждый из организаторов волен вложить определенную сумму в капитал общества и получать дивиденды соразмерно своей доле. Привлечение денег партнеров помогает фирме увереннее закрепиться на рынке, ставить более амбициозные цели и организовать рабочий процесс эффективнее.
  2. Сферы занятий – значительный перечень доступных сфер деятельности позволяет совладельцам выбрать именно то направление, которое они считают конкурентоспособным и прибыльным. Кроме того, обществам доступны некоторые виды, недоступные для ИП: частная охрана, ломбарды, банковская деятельность, казино и т. д.
  3. Защита от рисков – каждый совладелец несет риски только в рамках собственных вложений в капитал организации. Риск потери личного имущества существует, только если ООО осуществляет какую-либо нелегальную деятельность. По долговым обязательствам личное имущество не взыскивается.
  4. Убыточность – практика показывает, что при грамотном планировании, контроле и организации рабочего процесса даже убыточные предприятия способны функционировать длительное время. Форма ООО позволяет переносить убытки на будущие периоды, когда экономическая ситуация нормализуется.
  5. Заочный контроль – при невозможности или нежелании заниматься руководством предприятия совладелец волен делегировать полномочия руководителю предприятия и принимать участие только в общих собраниях организаторов для решения важных вопросов.
  6. Реализация – продать можно как всю фирму целиком, так и долю в ней. Этот же принцип распространяется и на приобретение.
  7. Несколько предприятий – человек может быть владельцем сразу нескольких предприятий — законодательство не ограничивает его возможности. При этом предприятия могут заниматься смежными отраслями, что позволяет бизнесмену полнее охватывать рынок и перспективные направления.
  8. Без доходов – при замороженной деятельности компании совладельцам предоставляется возможность подачи в налоговые органы нулевой отчетности по упрощенной процедуре. Возобновление работы предполагает подачу отчетов в полном объеме.
  9. Исключение совладельца – при нарушении одним из организаторов кодекса поведения, препятствовании работе компании и иных проступках, оставшиеся совладельцы имеют право исключить его из ООО. Эта особенность позволяет продолжать работу только с проверенными и заинтересованными людьми.
  10. Возможность развития – инвестирование в компанию сторонних средств (даже от иностранцев) позволяет расширять сферы влияния, наращивать объемы. С точки зрения перспектив — это возможность уверенно развиваться и стабильно получать доход.
  11. Репутационные возможности – наличие ООО позволяет быстрее находить контрагентов, которые охотнее взаимодействуют с фирмами, нежели с частными предпринимателями. Повышение престижа благоприятно сказывается на взаимоотношениях в бизнес-среде.

Сравниваем ТСЖ и УК. Какая форма управления домом удобнее и выгоднее жильцам


Управляющая компания — это коммерческая организация, деятельность которой лицензируется государством. Для того чтобы законно функционировать, УК должна соответствовать ряду требований:

— Компания зарегистрирована на территории Российской Федерации как юридическое лицо или ИП;

— Квалификация руководителей подтверждена соответствующими сертификатами;

— Штат укомплектован всеми необходимыми специалистами: сантехниками, дворниками, электриками и т. д.;

— Компания обладает полноценной материально-технической базой;

— Компания владеет собственным нежилым помещением для размещения офиса и технических служб;

— УК выполняет требования по раскрытию информации о своей деятельности перед населением.

Из вышеперечисленного следует, что УК — это профессиональный управляющий коммунальным хозяйством. Казалось бы, это лучший выбор для жителей многоквартирных домов. Но не все так просто.


Управляющая компания может приступить к управлению домом, если это решение было принято не менее чем 50% от общего числа жильцов. В то же время по закону жители дома могут в любой момент отказаться от услуг УК, если ее деятельность их не устраивает.

Плюсы сотрудничества с управляющей компанией:

— Профессиональное и качественное оказание услуг;

— Эффективное управление благодаря высокой конкуренции;

— Государственный контроль над деятельностью компании.

С одной стороны, управляющая компания избавляет жильцов от всех проблем, связанных с обслуживанием общедомового хозяйства. С другой стороны, владельцам квартир на практике сложно оценить целесообразность всех предоставляемых услуг и адекватность тарифов.

Минусы УК:

— Высокая стоимость обслуживания и прямая заинтересованность компании в расширении списка услуг и повышении тарифов;

— Низкая оперативность реагирования на проблемы в связи с большим количеством многоквартирных домов под управлением;

— Слабая обратная связь с населением и невозможность контролировать деятельность УК со стороны жителей.


С точки зрения доступа каждого жителя к принятию стратегических решений по управлению домом ТСЖ является оптимальным вариантом. Вместе с тем оно не лишено и недостатков.

Плюсы создания ТСЖ:

— Собственники квартир в любой момент могут повлиять на процесс принятия решений;

— Быстрое реагирование и устранение возникающих проблем:

— Возможность получения дополнительного дохода от грамотного управления недвижимостью (аренда, реклама на фасадах и т. д.).

Минусы управления ТСЖ:

— Непрофессионализм руководителей сообщества или недобросовестное отношение к расходованию денежных средств;

— Более высокая стоимость услуг различных подрядных организаций;

— Более сложная процедура ликвидации ТСЖ.


Выбор той или иной формы управления домом зависит от многих обстоятельств. ТСЖ может стать выгодным и эффективным вариантом при соблюдении определенных условий. В данном случае многое зависит от профессиональных, человеческих и морально-нравственных качеств руководителей сообщества. Хорошо, если руководителем ТСЖ выступает человек, имевший опыт работы в коммунальном хозяйстве.

Существуют яркие примеры ухоженных домов с благоустроенными дворами, напоминающими ландшафтные сады. При этом ТСЖ умудряются еще и неплохо зарабатывать на грамотном использовании вверенного имущества, что благотворно сказывается на качестве жизни всех членов сообщества. В то же время некомпетентность руководства ТСЖ может привести к плачевным результатам.

Для больших многоквартирных домов порой единственным разумным выходом является выбор подходящей управляющей компании. Жителей так много, что договориться о создании эффективного ТСЖ не представляется возможным. Услуги УК будут стоить дороже, но зато они будут оказываться своевременно и профессионально.

Есть и промежуточный вариант. Собрание жильцов может выбрать представителя ТСЖ для взаимодействия с управляющей компанией. В этом случае жители получают доступ к оперативной связи с УК по всем возникающим вопросам, избегая проблем с управлением недвижимостью.

УК или ТСЖ — что эффективнее?

Зачастую базовой информации недостаточно для решения вопроса о выборе способа управления домом. Поэтому следует коснуться основополагающей темы – как перейти из УК в ТСЖ.

При неудовлетворительном качестве оказываемых услуг УК и желании сформировать ТСЖ, рекомендуется следующий алгоритм действий:

  1. Выбор иной организации, отвечающей требованиям.
  2. Проведение диалога с соседями о переходе в другую форму или смену УК.
  3. Посещение директора компании для урегулирования ситуации.

Смена УК выполняется следующим способом:

  1. Перейти в другую организацию можно при завершении периода действия договора с нынешней компанией.
  2. Переход в новое УК или формирование ТСЖ актуально при нарушении правовых интересов граждан. В этом случае, договор расторгается в одностороннем порядке согласно ЖК России (статья №162 часть 8.2).
  3. Подача жалобы в ГЖИ на лишение лицензии действующей управляющей компании.
  4. Возможность расторжения договора по обоюдному желанию сторон.
  5. Принятие на общем собрании решения о создании ТСЖ. Затем, нанять УК со ссылкой на ЖК России (статья №137 пункт 1, часть 1).

С точки зрения доступа каждого жителя к принятию стратегических решений по управлению домом ТСЖ является оптимальным вариантом. Вместе с тем оно не лишено и недостатков.

— Собственники квартир в любой момент могут повлиять на процесс принятия решений;

— Быстрое реагирование и устранение возникающих проблем:

— Возможность получения дополнительного дохода от грамотного управления недвижимостью (аренда, реклама на фасадах и т. д.).

— Непрофессионализм руководителей сообщества или недобросовестное отношение к расходованию денежных средств;

— Более высокая стоимость услуг различных подрядных организаций;

— Более сложная процедура ликвидации ТСЖ.

Рассмотрим, в чем отличие ТСЖ, УК и жилищного кооператива (ЖСК).

    ТСЖ подойдёт для тех домов, собственники квартир в которых инициативны и организованны. ТСЖ имеет некоммерческий характер. Для деятельности товарищества необходимо, чтобы собственники, входящие в правление, имели опыт работы в жилищно-коммунальном хозяйстве и разбирались в вопросах взаимодействия с поставщиками услуг, благоустройства территории и проведения ремонтных работ.

Также на выполнение этих обязанностей требуется немало времени. Экономически ТСЖ лучше управляющей компании, потому что не надо тратиться на оплату услуг штата сотрудников. Продуктивность деятельности повышается за счет личной заинтересованности собственников квартир. Как преимущество в создании ТСЖ для управления МКД можно выделить прозрачность расходования средств и большую свободу в выборе поставщиков услуг. УК – коммерческая организация, полностью берущая на себя управление многоквартирным домом. В отличие от ТСЖ, УК осуществляет свою деятельность на профессиональной основе. Собственникам надо только оплачивать стоимость услуг и участвовать в ежегодных собраниях. Не всегда деятельность такого учреждения будет эффективной.

Разница между формами управления еще и в том, что ЖСК может существовать только в одном доме, тогда как ТСЖ и управляющая компания могут проводить деятельность сразу в нескольких МКД. ТСЖ и ЖСК заинтересованы в результатах осуществляемой деятельности.

Главное назначение ТСЖ, ЖК и ЖСК, УК – это управление МКД. Собственникам бывает сложно определиться, кому доверить управление и обслуживание своего дома.

Такие объединения, как ЖК и ЖСК более актуальны, если дом находится на этапе строительства. В отстроенных домах стоит оценить преимущества ТСЖ и УК.

ТСЖ подойдет, если в доме живут грамотные и сплоченные собственники, которые готовы сами вникать в управление. Товарищества предпочтительны для новых домов, где в ближайшее время не потребуется ремонтных работ. Собственники смогут сэкономить свои деньги.

При выборе такого способа управления как УК, платить придётся ежемесячно, без учета того, нужно проводить какие-то работы или нет (какова плата за графу «Управление МКД»?). Также ТСЖ подойдёт только для больших домов, иначе суммы, которые потребуются на ремонт общедомового имущества, могут получиться неподъёмными для владельцев квартир.

Критерии, определяющие, что дом лучше передать в ведение управляющей компании:

  • если вы не хотите вникать в управление МКД;
  • если дом не новый и в нём постоянно надо что-то ремонтировать;
  • если собственники безответственны и не оплачивают коммунальные услуги.

От вопроса выбора способа управления МКД зависят размеры платежей, поддержка общедомового имущества в надлежащем состоянии, своевременное выполнение ремонта. Любая форма управления будет не результативной, если у собственников отсутствует заинтересованность в улучшении обслуживания, уменьшении коммунальных платежей и повышении качества предоставляемых услуг.

Людей, которые владеют жильем в многоквартирном доме (МКД), объединяет необходимость решать вопрос организации комфортного проживания на совместном пространстве. Ведь сломанный лифт или отсутствие отопления омрачают жизнь обитателей даже самых уютных квартир.

Товарищество собственников жилья и УК являются самыми популярными формами управления многоквартирным домом. Их отличие заключается в том, что ТСЖ — это демократическая организация процесса коммунального обслуживания самими жильцами, а УК — коммерческое юридическое лицо, которое делает ту же работу профессионально, но за плату.

Выбор подходящей формы управления зависит от технического состояния МКД и степени самоорганизации жильцов. Оптимальный вариант — создание товарищества и заключение договора управления. В этом случае правление дома ТСЖ и управляющая компания действуют эффективнее.

Плюсы и минусы тсж и управляющей компанией в таблице

Согласно положениям жилищного законодательства выбор способа управления домом является для жильцов не только правом, но и обязанностью. Они должны решить, что выбрать на общем собрании всех собственников квартир.

Инициатива в организации сбора может быть проявлена в любое время любыми проживающими в доме лицами. Принятое решение отражается в протоколе данного собрания и обязательно для всех жильцов.

Оно может изменяться, если выбранный способ управления не устроил жильцов.

ЖСК — это жилищно-строительный кооператив. Создается он непосредственно для построения дома, а в дальнейшем его ремонт и реконструкция будут под ответственностью кооператива.

Минимальное число людей, которые должны быть в кооперативе – 5 (жилищный кодекс статья 112).

Основным органом правления является председатель (ЖК РФ 115 статья).

Статья 115 ЖК РФ. Органы управления жилищного кооператива

Органами управления жилищного кооператива являются:

  1. общее собрание членов жилищного кооператива;
  2. конференция, если число участников общего собрания членов жилищного кооператива более пятидесяти и это предусмотрено уставом жилищного кооператива;
  3. правление жилищного кооператива и председатель правления жилищного кооператива.

ТСЖ — (ЖК РФ статьи 135) это товарищество собственников жилья. Создано такое товарищество для того, чтобы была возможность самостоятельного управления общим имуществом и оперативного оказывались нужные услуги.

В товарищество могут вступить все собственники жилья в данном доме. Но не менее 50%.

ТСЖ в обязательном порядке должно иметь свой Устав. И согласно закону ЖК, а именно ст.

45—48, Устав должны одобрить 100% собственников.

Существует также вариант того, что ЖСК может быть формально расформирован и объединиться уже как ТСЖ (ЖК РФ статья 122). Кооператив на общем собрании всех его членов может принять данное решение (статья 145 ЖК).

Сама процедура создания ТСЖ не будет какой-то особенной или более простой.

Сделать нужно будет все то же самое, что и при обычном формировании товарищества. Единственное что заявление на государственную регистрацию будет немного другой формы, а также предусматривается составление передаточного акта.

Стоит принять во внимание, что в 136 статье жилищного законодательства РФ четко указанно, что ТСЖ в одном доме может быть только одно (о ТСЖ на один дом, о том, сколько квартир и подъездов в МКД может быть в составе такого типа товарищества, и о других нюансах, читайте отдельно).

Но собственники могут сменить вариант управления, если такое решение примется на всеобщем собрании (соответствие со ст.161 п.3 жилищного кодекса).

Этот способ подходит для домов, где много активных жильцов, которые самостоятельно решают все вопросы. Самостоятельность – это ключевое слово в такой форме управления домом.

Среди основных плюсов:

  • возможность выбора подрядчика для выполнения работ;
  • свобода в обустройстве подъезда;
  • возможность установки охраны, видеокамер в подъезде и других средств защиты;
  • все дополнительные доходы идут в общий бюджет дома (аренда магазинов, офисов и так далее)

– Один из главных минусов ТСЖ в том, что они не так сильно подконтрольны госорганам. Считается, что раз жильцы создали товарищество, то они достаточно самостоятельны и активны, чтобы контролировать работу своего юридического лица, – отметил Евсеев.

ТСЖ чаще всего занимается обслуживанием одного дома, в отличие от УК

Также на практике встречаются ситуации, когда члены правления ТСЖ или его председатель, делают из этого свой бизнес. И при этом все вопросы организации переизбраний, проведения аудиторских проверок и тому подобного ложатся на плечи активных жителей, которые обычно и сидят в правлении. Они прибирают к рукам власть и начинают, например, выписывать себе премии, проводить фиктивные работы и прочие дела, которые делают люди, оказавшиеся у «кормушки».

В случае ТСЖ очень часто сказывается человеческий фактор. Если правление и председатель ответственные и честные люди, то в доме все хорошо. Но если к власти приходят не очень чистые на руку люди, то ситуация становится не радужной.

Еще минусы:

  • рассчитывать квартплату, собирать средства, оплачивать работу подрядчиков и поставщиков коммунальных услуг, налоги, взносы, пени придется самостоятельно;
  • также самостоятельно придется отстаивать свои позиции в спорах с подрядчиками и властями;
  • сложности в обустройстве придомовой территории, необходимость взаимодействия со многими службами.

Это вопрос очень индивидуальный, и решать его надо всем жильцам вместе, в зависимости от ситуации. Например, если дом небольшой, все друг друга знают, также имеются помещения под аренду – больше подойдет ТСЖ.

Если в доме активные жители в меньшинстве, и все обязанности взвалить на себя не удастся, то возможно подойдет договор с профессиональной управляющей компанией. В любом случае выбор за жильцами, подытожил Александр Евсеев.

Таблица плюсов и минусов управляющей компании

Плюсы:

  • Пониженные нормы расчета. На оплату электроэнергии при ТСЖ используется социальная норма расчета потребления, что снижает платеж по данному пункту.
  • Оплата только за использованные ресурсы. Для снижения оплаты руководство ТСЖ часто устанавливает приборы учета (счетчики) на тепло, на воду и на электричество, что тоже уменьшает цифры в квитанции.
  • Выбор контрагентов. Так как жильцы в праве сами решать, с какими организациями сотрудничать, они могут выбрать более выгодный по цене вариант.

Минусы:

  • Возможны более высокие платежи за обслуживание дома. Так как ТСЖ самостоятельно занимается благоустройством территории, для более качественного проведения работ могут потребоваться дополнительные расходы.
  • Срочные расходы. В оплате услуг при ТСЖ являются непредвиденные расходы. Например, в случае необходимости срочного ремонта крыши или подвального помещения, потребуется крупная сумма денег. Если этой суммы нет в резерве товарищества, то жильцам придется в срочном порядке «скидываться» на ремонт.

Плюсы:

  • Возможность качественного благоустройства общей территории. По инициативе жильцов можно создать дополнительные удобства на придомовой территории, создать уют в подъездах. В комплексе эти меры могут поднять рыночную стоимость квартир в доме.
  • Возможность контролировать качество проводимых работ.
  • Возможность оперативного ремонта и замены инженерных коммуникаций. По решению собрания жильцы могут заменить коммуникации не дожидаясь серьезных поломок, или момента, когда «подойдет очередь».

    В последствии, это может значительно снизить платежи за коммунальные услуги.

Минусы:

  • Безынициативность. Часто случается, что большинству граждан все равно, как будет выглядеть территория, в каком состоянии будут подъезды и коммуникации, они не приветствуют инициативу отказываются оплачивать работы.
  • При неграмотном распределении средств, может оказаться, что ТСЖ не в силах заплатить за ту или иную услугу, это опять приведет к тому, что жильцам нужно будет самостоятельно решать эту финансовую проблему.

Согласно положениям жилищного законодательства выбор способа управления домом является для жильцов не только правом, но и обязанностью. Они должны решить, что выбрать на общем собрании всех собственников квартир. Инициатива в организации сбора может быть проявлена в любое время любыми проживающими в доме лицами. Принятое решение отражается в протоколе данного собрания и обязательно для всех жильцов. Оно может изменяться, если выбранный способ управления не устроил жильцов.

ТСЖ от управляющей компании отличается в первую очередь своим некоммерческим характером и более простой организацией. Поскольку объединения жильцов не ставят перед собой цели получения доходов, то и смысла завышать расходы у них нет. Более того, при такой организации управление контролировать расходование средств гораздо проще. Несомненный плюс товариществ — это их прозрачности, личной заинтересованности в результате осуществляемой, деятельности, независимости от условий рынка и конкуренции в данной сфере.

Минусы товарищества собственников жилья заключаются в принятии на себя всех организационных вопросов, связанных с управлением дома. Фактически жильцы самостоятельно должны вести всю документацию, расчеты, договариваться с поставщиками услуг, отстаивать свои интересы при возникновении споров с ними. Для управления при такой форме нужно найти людей, готовых заниматься этими вопросами. К сожалению, они не всегда обладают необходимыми знаниями, опытом для этого.

Нередко возникают разногласия между самими жильцами дома, что делает эффективное управление практически невозможным. Кроме того, если часть жильцов не платит за оказываемые услуги, то лишиться тепла или света может весь дом. Само же ТСЖ не отвечает по обязательствам его членов.

Итак, можно выделить следующие преимущества ТСЖ перед управляющей компанией:

  • некоммерческий характер;
  • личная заинтересованность жильцов в результат;
  • прозрачность расходования средств;
  • большая свобода в выборе контрагентов и расходовании средств.

Итак, если перед вами стоял выбор: ТСЖ или управляющая компания, и вами было решено было создать ТСЖ, для его организации необходимо предпринять ряд следующих шагов.

Создается инициативная группа из числа собственников жилых помещений многоквартирного дома. Инициатором может выступить любой житель. Но чтобы информационная, организационная и агитационная деятельность увенчалась успехом, нужно набрать такое количество людей, которое потянет всю работу.

Что лучше – управляющая компания или ТСЖ

Далее идет правовое и информационное просвещение людей инициативной группой. На этой стадии нужно суметь доступно ответить на вопрос о том, ТСЖ или управляющая компания — что лучше. А также убедить всех в выгоде первого варианта.

Ответ тут содержится уже в организационно-правовой форме компании: если УК — это коммерческая организация, то ТСЖ — некоммерческая. Получается, что целями первой является, в первую очередь, извлечение прибыли, а другой — решение социальных, правовых, управленческих и подобных задач.

Кроме того, в УК поступаемые денежные средства распределяются по установленному порядку. Зато в ТСЖ — по решению собрания его членов.

Предпринимательской деятельностью может заниматься и ТСЖ, однако именно в УК она является основным видом.

Полученная прибыль распределяется между учредителями в УК, а в ТСЖ она идет на реализацию уставных целей.

Следующий этап состоит в подготовительной работе по созданию организации. Для этого:

  • составляется реестр собственников;
  • определяется адрес ТСЖ;
  • готовится Устав;
  • подыскивают кандидатуры председателя, членов правления, ревизионной и счетной комиссий, председателя и секретаря собрания;
  • готовят бюллетени;
  • уведомляют о проведении собрания не менее чем за 10 дней;
  • в такой же срок направляют это уведомление в ОМС.

Какую форму управления выбирать — решать жильцам. Но в последнее время все чаще склоняются именно к совместной форме правления. С одной стороны, нередко встречаются случаи, когда в ТСЖ с непосредственным управлением мнение жильцов подменивается мнением одного председателя.

С другой стороны, далеко не всегда избирают председателем человека, компетентного в технических вопросах. А вот в управляющих компаниях работают специалисты, которые часто знают лучше, что необходимо для дома в то или иное время.

Рассмотрев вопрос (ТСЖ или управляющая компания — что лучше?) и приняв решение в пользу того или иного варианта, жильцы должны понимать, что ни одна из форм организации не может быть по-настоящему эффективной, если сами жители не принимают в процессе управления участие. Когда они остаются равнодушными, не ходят на собрания и не интересуются текущими вопросами, то организация ТСЖ часто приходит в упадок, а управляющая компания, бывает, завышает стоимость своих услуг.

Вид управления выбирается одинаково – только на общем собрании, в присутствии более 50 % собственников.

Одними и теми же обязанностями, функциями наделены ТСЖ и управляющие компании:

  • соблюдать права всех собственников квартир, установленные законом РФ, при выборе метода, управляющего ОДИ;
  • предотвращать попытки давления сторонних лиц против проявления законных прав собственников, и представлять их интересы;
  • дома и прилегающие к ним территории необходимо содержать на должном уровне, обследовать их состояние и коммуникации;
  • заниматься вопросами вывоза мусора и ТБО;
  • контролировать работу ПУ;
  • проводить текущие ремонтные работы в доме, в т. ч. с помощью организаций со стороны;
  • если выбран спец. счет, то заниматься сбором на капремонт;
  • принимать меры соблюдения безопасности проживания, включая пожарную;
  • устанавливать тарифы, следить за тем, как оплачиваются коммунальные услуги, и их качеством.

Плюсы ТСЖ: мифы и реальность

Если собственники не довольны, как управляющая компания занимается обслуживанием многоквартирных домов, в которых проживают, они вправе отказаться от ее услуг. Есть несколько вариантов, один из которых – создание товарищества собственников жилья.

На общем собрании письменно оповещенных жильцов решение протоколируется и отправляется в управляющую организацию. Сделать это лучше до истечения срока соглашения между управляющими компаниями и собственниками квартир. В противном случае придется соблюдать временные рамки, ожидая целый год. Жильцы не приватизированных квартир имеют право голоса, но окончательное решение за муниципалитетом. Проголосовать должно большинство, но расчет идет из числа кв. м, а не прописанных.

Предстоит большая бумажная волокита. Муниципалитет может оказать содействие в подготовке необходимых документов, которые останется только заполнить. Далее открывается лицевой счет в банке. Перезаключаются все договора с РСО. Решается, кто будет вести дела – сами жильцы, привлеченные сотрудники или новая УК, на выгодных условиях для жильцов.

Товарищество Собственников Жилья (сокращенно ТСЖ) является некоммерческим объединением жильцов многоквартирного дома. ТСЖ имеет статус юридического лица поскольку распоряжается средствами жильцов. Кроме того именно ТСЖ должна проходить обязательную регистрацию в налоговой службе.
Согласно Жилищному Кодексу РФ в ТСЖ могут объединяться собственники многоквартирных домов и земельных участков, соседствующих со строениями. Цель создания ТСЖ — управление и ведение хозяйственной деятельности на территории, которая является общей. В уставе организации указывается, что объектом управления является общее имущество.

Под имуществом подразумеваются подъезды, чердаки, технические этажи, котельные, паркинги, земельные участки, расположенные около дома и т.д. Для того чтобы организовать ТСЖ необходимо согласие минимум 50% жителей.

Если проводить сравнительную характеристику, то можно выделить следующие плюсы и минусы тсж и управляющей компании:

Управляющая компания

Среди положительных отмечают:

  • Все текущие расходы являются плановыми. Текущий или капитальный, уборку территории, вывоз мусора ремонт осуществляют нанятые подрядные организации.
  • Компания покрывает все существующие долги за счет накопленных резервных средств.
  • По вопросам разрешения конфликтных ситуаций с поставщиком ресурсов УК более компетентны.

Среди отрицательных:

  • В важных решениях могут не учитываться мнения всех жильцов, поскольку процессом руководит персонал компании.
  • Экономия средств жильцов не являются целью работы компании.

ТСЖ
Среди положительных:

  • ТСЖ вправе распоряжаться собственным имуществом в пользу получения прибили идущая на общие нужды (сдача в аренду, размещение рекламы и т. д.).
  • Все решения принимаются на общем жилищном собрании членов товарищества.
  • Осуществляет полный контроль за оплатой коммунальных услуг.
  • За счет грамотно распределенных средств жильцы могут сэкономить.

Среди отрицательных:

  • Все имеющиеся долги ложатся на плечи сообщества.
  • Возглавлять ТСЖ могут некомпетентные люди, поэтому грамотное ведение дел может быть под вопросом.

Таким образом, можно подытожить, что действительный и правильный вариант — это образование ТСЖ и последующее заключение договора между ТСЖ и управляющей компанией.

ТСЖ более заинтересовано в урегулировании жилищных вопросов. Все возникающие вопросы решаются общественностью. В случае с УК на решения могут повлиять экономические аспекты компании.
Подводя итоги можно сделать вывод, что самое главное отличие ТСЖ от Управляющей компании – заинтересованность всех жильцов в управлении своим домом и экономии денежных средств.

Преимущество же управляющей компании перед ТСЖ только одно: жильцы дома не должны оплачивать долги нерадивых соседей. Однако на деле УК часто раскидывает накопившиеся долги между добросовестными плательщиками.

В значительной мере ключевое отличие ТСЖ от УК рассмотрели в предыдущем разделе: ТСЖ имеет некоммерческий характер, а УК – коммерческий. Именно это отличие и является определяющим. Но есть и другие нюансы: в случае с ТСЖ участники лично заинтересованы в достижении целей, ведь они и сами живут в доме, у работников УК же такой заинтересованности нет.

Но в УК работают профессионалы, и этим отсутствие личного интереса может компенсироваться, а сама компания имеет уже отлаженные связи с поставщиками. И даже в случае с ТСЖ есть риск злоупотреблений со стороны правления, при этом работников УК легче за эти злоупотребления наказать по закону – их деятельность более чётко регулируется законодательством. Но при этом проконтролировать УК сложнее, чем ТСЖ, в случае с которым собственники могут быстро поменять правление или председателя.

И ещё одно важное отличие – УК берёт на себя организационные вопросы, снимая их с жителей. А при переходе «власти» к ТСЖ те будут заниматься ими сами – значит надо, чтобы они были инициативными и имели время на участие в делах МКД.

Управляйки и ТСЖ: в чем разница?

На основании перечисленных ранее особенностей каждой из форм, её плюсов и минусов, и стоит делать вывод и выбирать, какая из них больше подходит для вашего дома и его жильцов – ведь важен и их настрой.

Нельзя заранее сказать, что подойдёт лучше, без знания обстоятельств в конкретном МКД: где-то есть активные люди, готовые сами заниматься управлением домом, и обладающие соответствующими знаниями, где-то их нет, а где-то есть активные и готовые, но знаниями не обладающие – что бывает ещё хуже, а то и нечистые на руку. Соответственно, следует взвесить все обстоятельства в вашем доме, после чего и делать выбор, и либо обращаться к услугам управляющей компании, либо искать группу единомышленников, и образовывать с ними ТСЖ.

  1. Высокие затраты на капитальный ремонт. Как правило, дома, срок эксплуатации которых превышает 30 лет, требуют значительных вложений. До тех пор пока дом находится под управлением управляющей компании (далее УК)? собственники жилья в нем несут лишь затраты, указанные в квитанции. Cумма слишком мала, поэтому потребуется несколько лет, чтобы капитально отремонтировать здание. Надеется на государственные субсидии тоже не стоит, так как наше Правительство не особо вникает в проблемы жилищного фонда. Таким образом, плюсы и минусы ТСЖ в старом доме, определяются контингентом жильцов и их платежеспособностью. Эксперты полагают, что образование товарищества в жоме старого фонда — это непосильная ноша.
  2. Трудности регистрации товарищества. Для подачи заявки на регистрацию ТСЖ необходимо предоставить Протокол собрания и волеизлияния жильцов дома. Легитимность выборов зависит от явки собственников или арендатор. Считается, что они законны, если количество присутствующих превысило 50%. Для проведения выборов в обязательном порядке собирается инициативная группа.
  3. Высокие затраты на эксплуатацию здания. Стоит отметить, что члены товарищества платят коммунальные платежи практически в таком объеме, как и жильцы других домов. Все, что касается благоустройства жилого дома, принимается на Общем собрании. Вот здесь и больше всего разногласий.
  4. Законодательные барьеры. К сожалению, члены ТСЖ могут столкнуться с трудностями при взаимодействии с органами власти. Срок обращения в суд для взыскания задолженности с неплательщика такой же, как и для других юридических лиц. Все это все коммунальные платежи товарищество обязано покрывать из резервных средств.
  5. Проблемы возникают и с льготниками, которым государство предоставляет бонусы при уплате коммунальных платежей. По сути, разницу между начисленными и уплаченными ими платежами обязано возмещать товарищество, а государство должно ему их возвратить. На практике такой процесс не всегда работает.
  6. Отсутствие профессионализма. Далеко не всегда в доме проживают грамотные люди, которые умеют вести жилищное хозяйство. Нередко бразды управления оказываются у лиц, не имеющих представление о схемах получения доходов и т.д. В таком случае наступает «кадровый голод». Возможно привлечение специалистов со стороны, но такие услуги станут лишь дополнительной статьей расходов некоммерческой организации.
  1. Временное проживание посторонних лиц возможно только с разрешения всех членов кооператива. Если кто-то на момент принятия решения отсутствует, то ему направляется письменное уведомление. Это позволяет избежать социальной напряженности, нарушения правил проживания в многоквартирном доме и предотвращает незаконные схемы получения доходов.
  2. Наличие ревизионной комиссии. Она избирается сроком на один год. Основная ее цель — анализ финансово-хозяйственной деятельности ЖСК.
  3. Распределение доходов. Вся прибыль, полученная от эксплуатации имущества дома, распределяется между членами кооператива.
  4. Количество членов кооператива должно быть не менее пяти.
  • к времени образования. ЖСК формируется перед строительством объекта недвижимости в качестве общего «кошелька» для аккумулирования средств, а товарищество возникает только после сдачи объекта;
  • к цели существования. ТСЖ ставит главной задачей эффективное управление общим имуществом, ЖСК — только возведение объекта;
  • к количеству членов. В ЖСК их не может быть менее пяти, а в товариществе — менее 50% всех собственников квартир дома.

Итак, плюсы и минусы ТСЖ и ЖСК дают представление о каждом способе ведения хозяйства. Какой именно выбрать — решать только жильцу. Что касается экспертов, то они рассматривают ЖСК только в качестве переходной формы к товариществу.

Кому доверить обслуживание и управление многоквартирным домом – ТСЖ или управляющей компании? На этот вопрос нет однозначного ответа, так как все зависит от того, насколько добросовестной будет компания, и насколько жильцы готовы участвовать в решении возникающих вопросов. Тем не менее, перед тем, как заключить договор управления между УК или ТСЖ, нужно понимать, как устроены обе формы управления, какие у них есть плюсы и минусы, и как эта работа повлияет на жизнь жителей дома.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.