Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Кадровый консалтинг что это такое». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Какие-то из этих пунктов, на первый взгляд, могут показаться не столь значимыми, но, в последствии, могут привести к серьезным кризисам внутри компании, что напрямую отразится на ее эффективности.
И всё-таки кадровый консалтинг в России сейчас востребован не в полную силу. Конечно, нельзя сказать, что подобные компании сидят без клиентов, но и ажиотажа на подобную не наблюдается.
Содержание:
Кадровый консалтинг и аудит (Р. М. Прытков, 2013)
Кадровый консалтинг – комплекс различных мер по устранению неполадок в рабочем коллективе. Консультанты оценивают обстановку, эффективность работников, чего им не хватает. Подбирают и советуют ряд мер по улучшению работоспособности, мотивации и атмосферы.
Итогом деятельности консультанта по кадровому консалтингу является увеличение, как индивидуальной производительности труда каждого работника, так и повышение эффективности деятельности компании в целом.
Специалисты по кадровому консалтингу помогают организовать обучение сотрудников компании и разрабатывают специальные методики. Обучение персонала может проходить непосредственно на рабочем месте и включать в себя такие методики как инструктаж, ротация, наставничество, но может проходить и вне рабочего места в виде лекций, деловых игр, видеотренинга, самостоятельного обучения.
Ежегодно благодаря успешной работе 2700 офисов, расположенных в 80 странах мира, ManpowerGroup трудоустраивает более 3,5 миллионов человек. Среднесписочная численность сотрудников, трудоустроенных в штат ManpowerGroup Russia & CIS в России в 2014 году, составила около 9 500 человек, а с 1995 года – более 100 000 человек.
Кадровый аудит и консалтинг в HR-сфере: что, где, когда и сколько
Когда человек любит работу, он старается сделать ее наилучшим образом. Также важны взаимоотношения и атмосфера на работе. Ссоры, конфликты, крики повышают стресс, работоспособность падает, здесь необходима помощь специалиста со стороны.
HR-консалтинг – это возможность сосредоточиться на профильных задачах бизнеса и доверить управление персоналом сторонним специалистам. Это позволит вывести работу с кадрами на новый уровень без больших временных и финансовых затрат, а также без создания собственного HR-отдела.
Мало кто знает, но в той же речи Сталин произнёс ещё одну фразу, которую можно смело применить в сфере кадрового консалтинга: «Самый ценный капитал – это люди!». С этим высказыванием трудно не согласиться.
Согласно классификации Европейского справочника консультантов, существует 84 вида консалтинговых услуг, объединенных в 8 основных групп.
Кадровый консалтинг
Специалисты помогают разграничить обязанности, чтобы каждый выполнял подходящую работу и эффективно с ней справлялся. Зачастую инструкции размыты, поэтому сотрудники могут спорить из-за полномочий и обязанностей. Чтобы этого избежать, необходимо принять помощь профессионала.
Что делать бизнесмену? Обратиться в консалтинговую фирму и поручить поиск и подготовку персонала знатокам этого дела. У любого агентства такого рода есть своя база данных самых разнообразных специалистов, в том числе уникальных. Помимо прочего, я объясню, по каким признакам можно отличить профессионального HR-консалтера от дилетанта. Итак, приступим!
При грамотном проведении процедур кадрового консалтинга, в некоторых случаях, эффективность сокращения расходов на сотрудников компании может достигать двадцати процентов от всего фонда оплаты труда.
Для России кадровый консалтинг является сравнительно новым направлением. В статье предлагается определение и классификация кадрового консалтинга, рассматриваются этапы развития кадрового консалтинга во взаимосвязи с наукой управления персоналом и формулируются предпосылки его развития.
Услуга оптимизации системы кадрового делопроизводства GL Group Consulting позволит вам провести аудит имеющейся документации и выявить, пробелы в работе отдела кадров.
Заказчик: ООО «БИГОПТТОРГ» Благодарственное письмо: Выражаем благодарность команде «Первый Эксперт» в том, что они не только разработали для нас стратегию развития на ближайшие годы, но и научили нас мыслить стратегически. Нам удалось по-другому взглянуть на свой рынок и на нашу роль внутри него.
Качественная организация документооборота способствует оперативному прохождению документов в управляющей компании, равномерной загрузке подразделений и должностных лиц, а также оказывает положительное влияние на управленческий процесс и функционирование организации.
Что такое стратегический консалтинг? Какое значение имеет HR-консалтинг для организации? Где заказать кадровый консалтинг?
Кадровый аудит и кадровый консалтинг — два относительно молодых направления в области кадрового менеджмента. Общей их целью является организация эффективной работы службы управления персоналом, но при этом суть, методы и приемы аудита и консалтинга существенно различаются.
Кадровый консалтинг – что это такое – Дело
Мотивация персонала может быть индивидуальной или групповой. Существует целая система мероприятий, которые направлены на повышение мотивации сотрудников предприятий. Консультанты агентства помогают менеджерам компаний на практике применить те или иные виды мотиваций и поощрений, которые повысят эффективность использования человеческих ресурсов.
Корпоративная культура определяет типичный для данной организации подход к решению проблем. Она является ядром, вокруг которого выстраивается вся организация. Коллектив компании будет работать как единый механизм, только в том случае, если все его сотрудники чётко осознают, в чём заключается корпоративная культура их организации и будут соответствовать ей.
С помощью процедуры кадрового консалтинга можно оценить кадровый потенциал компании и его соответствие имеющейся стратегии развития.
Помощь в разработке должностных инструкций, которые представляют собой документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности сотрудников. Данный документ разрабатываются менеджерами подразделений для своих непосредственных подчиненных. Руководитель высшего звена составляет инструкцию для сотрудников, находящихся в прямом его подчинении.
Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) — это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед руководством в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.
Однако, на практике часто случается наоборот. И помимо оплаты труда, затраченного на создание пылящихся в папках кадровых документов, работодатель затем «расплачивается» за чрезмерное усердие работников, принимавших в этом участие.
Ранее это были крупные компании, сейчас прослеживается тенденция пользование данной услугой компаний малого бизнеса. В частности, исследования заказчиков агентства по подбору персонала «Империя Кадров» выявили определенных сфер-лидеров, пользующихся одной из самых популярных услуг – поиск и подбор персонала в 2003 году.
Не менее серьёзные кадровые проблемы возникают у руководителей, когда на крупном производстве разлаживается дисциплина, сотрудники теряют мотивацию к работе, хорошие специалисты увольняются, а между отделами нарушается оперативная взаимосвязь.
Кадровый консалтинг (HR-консалтинг) — это комплекс консультационных услуг, направленных на повышение эффективности управления персоналом. Данный вид консалтинговых услуг включает в себя: профессиональное исследование рынка труда, повышение эффективности во взаимоотношениях между сотрудниками в структурных подразделениях организации.
Кадровый консалтинг: понятие, сущность
Мы подготовим для вас все необходимые отчеты и документы: платежные и расчетные ведомости; табели учета рабочего времени; платежные поручения по выплатам заработной платы; отчеты по расчетным листам; годовые и ежеквартальные отчеты по налогам на заработную плату.
Дополнительно в поддержку может включаться восстановление документов, консультации, иные работы. Например, компания BDO Unicon Outsourcing, выполняя заказ на услуги кадрового консалтинга одной из клиентских компаний, провела анализ каждого документа, выявив ошибки и несоответствие политик текущим процессам.
ManpowerGroup предлагает профессиональный кадровый консалтинг для организаций разного масштаба и сфер деятельности.
Порядок и последовательность наших действий при осуществлении услуг кадрового консалтинга:
- Тщательная диагностика запроса, выявление проблем и уязвимостей в кадровой политике и в стратегии компании.
- Разработка перечня основных мероприятий по решению основных задач.
- Согласование плана мероприятий и графика их внедрения.
- Разработка и составление детального плана практических рекомендаций в виде плана (стратегии) найма, развития и удержания персонала.
- Поэтапное внедрение стратегии в организации, вовлечение персонала.
- Контроль за внедрением мероприятий и доработка стратегии.
Методы работы кадрового консалтинга
Зачастую, восстановление кадрового учета в компании процесс продолжительный и довольно трудозатратный. Объем трудозатрат по восстановлению кадрового учета, зависит в первую очередь от количества работников в организации и периода, за который необходимо провести восстановление кадровых документов.
Кадровый консалтинг – это услуги, направленные на то, чтобы привести кадровые документы и процедуры компании в соответствие с трудовым, бухгалтерским и налоговым законодательством, а также защиту интересов предприятия.
Развитие кадрового консалтинга в России прошло ряд этапов, которые органично связаны с развитием науки управления персоналом (таблица 1). Внешний аудит предполагает приглашение сторонних специалистов, обычно из консалтинговых фирм. Проверяющие составят отчет о выявленных нарушениях и дадут рекомендации по их устранению и предотвращению в будущем.
Кадровый консалтинг является одной из самых востребованных профессиональных услуг. Он помогает руководителю компании найти ответы на вопросы, связанные с организацией рабочего процесса сотрудников и их вознаграждения для достижения максимальной производительности труда.
Основной целью кадрового консалтинга является помощь руководству компании в организации эффективной работы с сотрудниками, результатом которой будет являться:
- улучшение управленческих компетенций руководителей;
- повышение уровня лояльности сотрудников к компании;
- устранение межличностных конфликтов и разногласий;
- повышение трудовой дисциплины и производительности труда;
- повышение объемов продаж и прибыли компании;
Самый важный ресурс – человеческий труд. Как бы не развивались технологии, мы самые разумные существа, способные творить, создавать и совершенствоваться. Роботы и алгоритмы не заменят человеческий труд. Но людьми сложно управлять, они устают, ссорятся, склонны к ошибкам, болезням, выгоранию.
Иначе ваши документы разные команды юристов могут изучать и править месяцами (а то и годами), а использовать их вы все равно не сможете.
Кадровый консалтинг, заказ услуг на стороне
Кадровый консалтинг как вид деятельности в настоящее время в России находится на стадии институциализации, а как вид бизнеса составляет все более значительный сегмент рынка деловых услуг, что отражает потребность организаций в повышении эффективности управления персоналом. Все это порождает необходимость теоретического и методологического обоснования современной практики кадрового консалтинга.
Такой подход является ошибочным, поскольку за нарушение требований трудового законодательства по оформлению документов компания вполне может получить крупные штрафы. Это должно быть взаимовыгодное сотрудничество. Если по профессиональным качествам сотрудник соответствует своему рабочему месту и работа удовлетворяет его ведущие потребности, он будет отдавать своей компании максимум сил. Такой работник будет зарабатывать много больше, чем предприятие потратить на него и организацию его работы. Звучит перспективно!